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出海速递

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• 中企出海有三大优势：强大的制造能力、个别领域先进的商业模式和独特的企业家精神。

在事業上得到成功，劉先生也不忘回饋社會，他特別重視對教育與藝術的承擔。除了贊助本港藝術發展、創辦攝影集比賽等，宏亞亦一直支持本地多家高等院校設立獎學金。自二零一零年起，劉先生開始襄助香港浸會大學，不但支持傳理學院設立宏亞獎學金，資助成績優異、主修數碼圖像傳播、組織傳播、公關及廣告的學生，近年亦贊助視覺藝術院的學生畢業展，又設立了宏亞中國藝術獎，造福藝術教育界，對年青一代給予最實在的支持和鼓勵。談到與浸大結緣，劉先生笑言與父親劉華森博士是前浸大董事會主席不無關係，他欣賞浸大學生有全面的全人發展。對於年青一輩，劉先生很希望他們可以投身現時人才缺乏的印刷業，他指印刷是一份極具創意的工作，每天都有新的挑戰，不但要處理各式各樣的危機，也會接觸到不同背景的客戶。最大的滿足感，莫過於是製作一件實實在在的印刷品，那份喜悅，他形容猶如自己誕下孩子一樣。

刘洋感同身受，当他空降到东南亚办公室的时候，同时面对着高管同事和当地员工的不信任和对电商模式理解的不一致。当地员工看重中国老板是否有西方的教育背景和国际工作经验，能否使用英语办公，是否对当地有足够的了解和尊重，以及能否以足够让人接受的方式进行沟通。如果中国老板做不到这几点，“当地员工会不服管，要么逼你走，要么他就辞职”。

本次峰会，腾讯云也与优秀的全球化企业达成合作共识，共同探索国际市场：

中广协会电视文艺工作委员会

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同时，与当地经销商合作，建立直营店或通过电子商务平台销售，构建有效的销售和分销渠道，以应对海外市场的销售网络建设挑战。

对企业来说，要用数据说话、按月或按季复盘，去评判「新出海」战略的落实情况；在坚持长期主义的前提下，不断调整运营策略。第一年，战略执行不到位很正常；往往并非战略有问题，而是需要更长的时间才能找到高效的执行策略。

出海天然是一个长链条的行业，其中的每一个齿轮都密不可分，价值的产生需要每一个齿轮的转动。扬帆起航大窗口下，不同赛道展现出各异的趋势，出海企业和服务商都面对更多挑战，但是机遇正蕴藏其中。

最后，从企业家精神的角度，中国企业和企业家的高效、灵活和进取也是一种优势。黄渊普认为：“中国企业的优势在纪律性和执行力上，而且中国人崇尚成功。所以虽然很多人刚出国会遇到各种不适应，但咬紧牙关克服了以后，执行能力和商业上的创新优势还是很明显的。”汤哲辉也认为，中国企业家独特的气质和精神，在出海中可以继续发扬光大。

针对这些问题，澎湃研究所研究员整理并分析了过往对外直接投资、出口贸易等相关政策，以及历年对外直接投资相关数据。基于这些总览性、历时性的考察后发现，在纷繁复杂的出海浪潮中，中国官方在对外投资节奏、行业、国别、目标上有明确的导向，但国家政策意图并不是决定中国从“出口”时代向“出海”时代进化的惟一力量，其他力量——国内经济和营商环境、国际关系环境，以及企业能动性，都共同构成与推动了现实的出海形势。

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